在西藏自治区成立四十周年之际，为全面反映西藏自治区的“双千万”单位——西藏自治区日喀则地区交通工业总公司的环保建设情况，记者专门驱车来到地处日喀则市南郊，始建于1975年3月，占地面积23.2万平方米，拥有资产1.19亿元，员工650余人的日喀则地区交通工业总公司，进行实地采访。

　　该公司是以水泥产业为主，多种经营为辅的集团经营企业，是自治区骨干企业和地区支柱企业之一。1998年起，跨入地区纳税大户先进行列，2003年跃升为自治区纳税大户。2004年纳税突破千万元，实现利润千万元，从1996年起至今连续9年盈利。公司曾连续三年被自治区、连续五年被地区评为重合同、守信用单位及自治区“AA”级信用等级企业，曾多次受到自治区、地区、交通行业等各级组织的表彰。

　　“雪莲”生长在人迹罕至的高海拔地区，它迎着风雪越开越艳，在极其严酷的自然环境里勇于挑战极限，超越自我，有极强的生命力，被誉为花中极品。西藏自治区日喀则地区交通工业总公司就是一朵绽放在高原上永不凋谢的雪莲花，它勇敢地参与竞争，积极地自我完善和调整，遵循市场规律，在改期开放和市场经济的浪潮中不断搏击壮大，从1993年仅有资产505万元，职工100人，年生产能力7000吨的小厂，发展到今天的拥有资产逾亿元，职工500余人，年生产能力25万吨的国有大中型企业，职工收入较1993年增长了7倍多。公司技术力量雄厚，生产设备先进，现代企业制度建立健全，形成了较强的市场竞争力。

　　党的十六大指出，全面建设小康社会的一个重要目标，就是可持续发展能力不断提高，生态环境得到改善，促进人与自然的和谐，推动整个社会走上发展生产、生活富裕、生态良好的文明发展道路。为保护好地球上最后一块净土，日喀则地区交通工业总公司十分重视加强环境保护，促进了企业可持续发展。几年来，他们在总经理多布杰的带领下，苦心经营，大胆开拓，锐意进取，舍得投入，勇攀高峰，一步一个脚印，一年上一个台阶，先后投资500多万元，建立了国家最先进的生产设备，生产工艺，全面开发环境配套建设，使企业的发展逐步跨入了环保化高速公路。

　　地区交通工业总公司的环保建设，走的是一条量力而行、渐进式、适用型的环保化发展之路。

　　早在1993年至1995年期间，从建厂之初到投资建设，当时没有考虑到环境保护，根本没有绿色环保的这种意识。96年以后，随着经济的发展，能源的解决，2001年开始大幅度的投资建设，把环境保护提到了重要的议事日程，提到了企业发展的先决条件，先后投资500多万元，建立了国家最先进的生产工艺，生产设备，对烟气、粉尘、污水进行全方位的环境配套设施建设，达到了国家二级排放标准，2002年7月顺利通过了国家ISO9000族标准质量管理体系认证，同年8月，水泥厂化验室亦顺利通过了自治区计量合格认证，2004年6月，职工健康安全体系认证通过审核认定。

　　21世纪是环保节能的社会，在对建筑市场，新型建材需求充分调研分析的基础上，由西藏日喀则地区交通工业总公司职工入股投资1600多万元，创建了新型环保节能加气混凝土砖厂——雪峰新型建材制品有限责任公司，它的建成既填补了日喀则地区这种新型建材的空白，也增加了100多个就业岗位，同时也为地区经济发展培育了新经济增长点。产品投放市场以来，一直处于供不应求的局面。日喀则地区交通工业总公司推出的加气混凝土产品是新型的墙体材料，是西藏自治区建设厅、西藏自治区质量技术监督局推出的产品，它主要有以下几个方面的优点：重量轻，可作承重结构材料，减轻建筑自重有利于抗震，保温隔热效能高，耐火、吸声性能好，省工节能、施工方便，原料来源广、生产效率高、生产耗能小。构建环保型节能社会是构建社会主义和谐社会的重要内容，加气砖必将成为建筑的首选材料，市场是检验产品的唯一标准，建议建筑设计单位在墙体材料中推荐使用加气砖，相信在构建节能型社会的进程中，加气砖的发展前景会更加美好。

　　时下，无论是工作和居住在地区交通工业总公司的人还是曾经来过交通工业总公司的外来人，都会有这样一种感受：地区交通工业总公司干净了，绿化了，漂亮了，经济效益也突飞猛进了！

　　推行环保后，地区交通工业总公司跨入了现代化管理的轨道，各项管理规范，快捷、效高，推动企业经济效益的稳步提高。

　　从长远目标着眼，加强环保建设，全力提高公司经济效益

　　地区交通工业总公司从长远目标着眼，切实加强环保工作，紧紧依靠经济结构的战略性调整，把污染防治与实行技术改造与清洁生产相结合，实现增产减污，抓好能源结构的调整，重点解决烟气、粉尘、污水，做好植树造林工作，为解决好山坡、工作区、办公区等环境问题，现植树造林、种草80万亩，平均每年投资30万元，用于环境治理。

　　随着绿色环保建设步伐的加快，地区交通工业总公司的经济效益呈直线上升。2004全年实现利润1399万元，上交税金1055万元，工业产值8365万元，销售收入5978万元，水泥产量11.65万吨。

　　地区交通工业总公司25万吨水泥生产线运作及技术的不断成熟，产品质量不断提高，已经得到广大用户的充分信赖，雪莲品牌在日喀则地区已享有较高的知名度，公司的声誉、信誉得到加强。为进一步稳定和提高产品质量，公司有效运用国际标准ISO9001—2000质量管理体系的持续进行，认真贯彻落实质量目标，提高全员素质，坚持质量内部自查抽查和内审工作，不断完善质量检测技术手段，在保证质量的前提下，降低成本提高技术含量，水泥产品质量经过国家、自治区及地区质检部门抽检过到了质量标准。

　　改革旧体制，推行新体制，推进各项工作上新台阶

　　日喀则地区交通工业总公司针对本单位的具体工作实际，在充分调查研究的基础上，对公司各项管理机制进行全方位改革，推行了一套切实可行的管理办法，不仅化解了诸多矛盾，而且提高了产品质量，经济效益。地区交通之业总公司建设有团结、苦干、实干的领导班子，推行企业管理从经济手段入手，实行工资跟效益挂钩。以“技改壮企、改制活企、品牌强企”为发展战略思路，经过全体员工的积极努力，形成了一套符合企业实际的内部管理体制，激励机制，用人机制等一系列较为科学的管理体系。始终坚持“一业为主、多种经营、开拓拳头产品，促进全面发展”的经营方针，重点抓好“龙头”产业，加强企业内部管理，以‘活企、壮企、强企’的经营策略，促进企业经济和社会效益的同步增长。2003年10月，公司水泥厂技改项目全部达标运作，水泥设计产量达到25万吨，由此带动了地区矿产业、运输业的协同发展，也为当地农牧业创收7000余万元的年收入，解决了地区550余名待业青年的就业问题，职工收入相应增加了7.94倍。

　　改善工作条件，提高福利待遇，激励职工献身于自己的事业

　　在抓基础设施改善，狠抓经济效益，推行环保工作上台阶的同时，公司时刻关注职工的利益，想方设法改善职工的工作条件和福利待遇，从而使他们安心岗位，乐于奉献。

　　在政府及社会各界的支持下，地区交通工业总公司解决了部分职工住房条件差的问题，公司经竞拍购买了11658平方米的土地用于修建职工安居工程，积极做好职工健康安全体系，通过进行身体检查，没有发现职业病现象。经各方面的积极工作，提高了工人工资，职工收入相应增加了7.94倍；按国家标准甚至超出标准给工人发放手套、口罩、胶鞋等劳保用品；组织退休工人参加旅游，选派职工去内地疗养、培训和学习。

　　工作条件的改善和待遇的提高，特别是环境保护的加强，加之强有力的思想政治工作，使职工精神面貌发生了根本性的变化。职工的怨气消了，心情顺了，都把劲头用到了工作上，特别是青年职工掀起了爱岗敬业，争做文明岗，争当岗位标兵的热潮。

　　地区交通工业总公司推进环保化建设，使自己插上了经济腾飞的翅膀，在经济跨越式发展的进程中，展翅腾飞，再创辉煌。